COACHING EMPRESARIAL PARA PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
7 SIGNOS CUANDO ES EL MOMENTO ADECUADO PARA EL COACHING!
Quien dirige una empresa sabe que esto tiene su propia dinámica: hay altibajos y períodos de sequía una y otra vez, como en la vida real, y a veces incluso los empresarios no ven el bosque por los árboles, y como en la vida real, una perspectiva externa puede ayudar a salir adelante.
Cualquiera que, como propietario o director general de un SMR, esté considerando la posibilidad de contratar a un entrenador de negocios y no esté realmente seguro de que esto sea apropiado, puede utilizar la siguiente lista de verificación:
1. ¿Hacia dónde se dirige?
One of the essential success factors of SMCs is a uniform direction – especially if you manage your company together with other owners. As the sole owner, your success is decisively shaped by a consistent vision. So if you are constantly weighing up different business models or regularly wondering whether your product is the right one at all, it might be time to hire a business coach.
2. ¿Cuáles son sus prioridades?
Sin prioridades claras, el éxito empresarial se convierte en un evento aleatorio, donde un análisis preciso puede ayudar a identificar las fortalezas y debilidades en áreas individuales de la empresa, y al mismo tiempo, ver cuáles son las prioridades correctas y hacia dónde deben ser reorientadas, sin embargo, ningún análisis del mundo puede resolver los problemas identificados en este momento, por lo que un coach de empresa es la persona de contacto adecuada.
3. ¿Planificar y ejecutar una estrategia?
Do you also know that? Your working day is more like a fire-fighting action than a management task. Do you have a plan for the criteria you use to process your to-do list? If you sometimes feel like a helmsman without a compass, it’s time to develop an overarching strategy. Business coaches usually specialise in developing long-term strategies together with their clients. A sparring partner can help those who are experts in everyday business matters to formulate the overarching plan.
4. ¿Está todo hecho?
No matter how fast or proactive you are when it comes to completing your tasks, there will always be topics that will be postponed and that will further burden you. If you find yourself repeatedly postponing important issues or subordinating them to everyday business, a business coach can help you as an effective “admonisher”.
5. ¿Tienes tiempo libre o vacaciones?
If this seems familiar to you, it makes sense that delegating is not one of your favourite activities. In one of our business surveys, it became clear that 80% of the owners or managers of SMCs work far more than 40 hours a week, but not even 50% have planned this. The reason? Every entrepreneur assumes that there are specific tasks that only he can master. A business coach supports you in identifying the topics that another person can work through better. Even if you don’t yet have one in your company to whom you can transfer these things, a coach can help you find the right employee.
6. Nothing goes ahead? That’s how it feels!
A menudo, los pasos necesarios para el crecimiento operativo están relacionados con cambios internos sustanciales o incluso con trastornos, por lo que se aconseja a todo aquel que desee poner en claro este aspecto que intercambie ideas con un coach de negocios y un interlocutor externo, lo que le ayudará a definir objetivos de crecimiento realistas y a desarrollar una estrategia orientada a los objetivos que pueda llevar a su empresa al siguiente nivel.
7. ¿Su empresa está creciendo demasiado rápido? ¡Alarma!
Although growth is usually at the top of the wish list for your company, fast growth can also put your company in a difficult position. All of a sudden everything seems to be too tight – personnel, time, proven processes or even premises – to cope with the flood of orders. Overworked employees, sick leave and too little time for the customers themselves – all this can jeopardise your business success. In this situation, your business coach is there to think through the necessary steps together with you and to develop a strategy with you – so that your structures fit your growth again.
Los servicios de coaching empresarial o coaching corporativo están disponibles en una amplia variedad de variantes.
Si está interesado en un mayor éxito para su negocio, puede encontrar más información aquí.
Un negocio crece tanto como sus líderes
Your business growth correlates directly to its leadership growth. Without outside perspective and experience, your leaders can’t learn how to navigate change, and they don’t learn how to avoid dangerous pitfalls.
A business coach will help you set goals, and formulate the strategies you need to achieve them. We will help you to prepare your mindset to future changes and developments. We become an essential catalyst in your personal and professional growth. We help you to become the best version of yourself and to transform your knowledge and experience in substantial business growth, and isn’t that the wisest investment you can make?
Coaching para más éxito!
¿Vale la pena la inversión?
Sí, definitivamente vale la pena la inversión si realmente se compromete a un crecimiento seguro, estable y continuo, descubra su verdadero potencial y consiga los resultados de su empresa.
Filosofía de la empresa
Desarrollar la filosofía rectora de su empresa
Escriba su declaración de misión
Detecte sus puntos ciegos
Mejore su gestión de relaciones públicas
Estructura de la empresa
Construir la estructura adecuada en nuestra empresa
Aprender a adaptar la estructura de la empresa a los cambios futuros
Productos y Servicios
Descubra las tres cosas más importantes que hace todos los días
Establezca los tres objetivos principales de su empresa
Aprende a mejorar tu trabajo cada día
Aportar un mayor significado al trabajo que realiza su empresa?
Liderazgo
Ser un mejor líder
Construya su equipo Mastermind
La delegación es vital
Comunicación
Comunicar de la manera correcta
Precisión en la comunicación
Dirigir reuniones eficientes
Equipo
Muestre a su equipo cómo ganar
Vivir la filosofía y la misión de la empresa
Cómo establecer y seguir NUESTROS objetivos
Fortalecer la lealtad de su equipo a la empresa
Mejorar la relación entre su equipo y la dirección
Cómo crear un entorno superior para las personas más destacadas
Cómo permitir que los miembros ambiciosos del equipo desarrollen sus carreras dentro de la empresa
Clientes
Encuentre a sus clientes más importantes
Detectar su posición en el mercado
Encontrar más y mejores clientes
Expansión del mercado
Investigar un plan de expansión
Búsqueda y colaboración con representaciones internacionales
Prepararse para los retos del futuro
¿Qué es la expansión vertical y horizontal?
Pensando
Pensamiento Crítico
Pensamiento Innovador
Pensamiento visionario
Poder de Pensamiento Combinado
| EMPRESA | LIDERAZGO | VENTAS | PENSAMIENTO |
|---|---|---|---|
| Estructura | Ser un mejor líder | Cliente ideal | Pensamiento innovador |
| Filosofía | Comunicación | Products & Services | Pensamiento creativo |
| Cambios futuros | Equipo Mastermind | Expansión del mercado | Poder de pensamiento combinado |
| Toma de decisiones | Fijación de objetivos | ||
| Equilibrio entre trabajo y vida privada | |||
Actualice su negocio
Puede ser una sorpresa saber que incluso algunos de los empresarios y empresarios más famosos y exitosos del mundo han confiado en los entrenadores de negocios en algún momento para que les ayuden a alcanzar sus objetivos.
Eric Schmidt -antiguo director general de Google- ha dicho antes que contratar a un entrenador de negocios fue la mejor decisión profesional que jamás haya tomado, y admite que al principio le costó un poco de trabajo, ya que ya era un director general exitoso de una empresa en rápido crecimiento.
COACHING EMPRESARIAL
Todo logro, no importa cuál sea su naturaleza o su propósito, debe comenzar con el deseo de cambiar.
A través de un extraño y poderoso principio de "química mental" que ella nunca ha divulgado, la naturaleza se envuelve en el impulso de un fuerte deseo de "ese algo" que no reconoce ninguna palabra como imposible y no acepta ninguna realidad como fracaso.
A veces lo suficientemente bueno es perfecto.
Cuando sólo buscas la perfección, te pierdes el elemento del tiempo, a veces tienes que hacer una llamada y decir: "Esto es suficiente", estás lanzando un nuevo producto, estás fabricando algo, estás pensando en escribir un libro o un artículo, estás presentando un argumento, estás haciendo marketing, una vez que empiezas a golpear algo que es de seis, siete u ocho de cada 10, tienes que lanzarlo. Si eso te asusta, recuerda: todos los empresarios con los que compites se enfrentan a la misma limitación de tiempo: si van demasiado despacio y tú actúas con rapidez, tú ganas.
EL COACHING EMPRESARIAL ABRIRÁ NUEVOS HORIZONTES
¿Quieres descubrir y desarrollar tu verdadero potencial de negocio?
Si es así, nuestro coaching es para ti, y si utilizas lo que desarrollaremos juntos, harás nuevos y mejores progresos, comienza con ideas nuevas, innovadoras y creativas para un mayor éxito empresarial.
Estamos preparados para ayudarle a llevar su negocio a nuevas alturas.
Construya el futuro de su negocio con Siegbert Till Coaching
En pocos segundos, este mismo momento -ahora- formará parte de tu pasado, lo que estés pensando y haciendo ahora impacta directamente en tu futuro, como ves, no sólo estamos hablando de los últimos días, semanas, meses o años, sino de los últimos segundos, minutos y horas.
El pasado siempre deja huellas, y aunque hoy en día domines el éxito empresarial, siempre habrá incertidumbres y dudas sobre el futuro, aprenderás a saber cómo afrontarlas mejor, y los ganadores verán sus amenazas y debilidades como oportunidades de crecimiento sustancial y harán todo lo posible por aprovecharlas.
Estructura de los procesos orientados a resultados:
1 Definición clara y detallada del resultado final
2 Planificación de los recursos
3 Priorización y preparación de recursos alternativos
4 El establecimiento de hitos y plazos
5 Organizar los recursos
6 Inicio del proceso
7 Control del curso y evaluación de las mejoras
8 Alcanzar el resultado deseado
TU ACTITUD BÁSICA - PMA
Una de las claves más importantes para el éxito de un negocio es una actitud mental positiva, simplemente confía en la victoria en cada situación, siempre ganarás algo de ella, sé optimista, positivo y busca caminos, como ya he dicho: no expliques por qué algo no funciona, encuentra la manera de hacerlo funcionar.
SU ENTORNO
Si no encuentras lo que necesitas para tu progreso donde estás, vete a otro lugar, si no es posible, ponlo en la cima de tus prioridades, una palmera no crece en la Antártida y no vas a encontrar un oso polar en el desierto, todo lo que necesitas es el ambiente ideal, busca y encuentra el ambiente ideal para tu negocio.
METAS
Siempre recuerde sus metas y conviértalas en el mantra de su negocio, agradezca por cada éxito y no deje que nadie lo detenga, la responsabilidad es la libertad y usted solo puede decidir cuán libre quiere ser, comprométase a cambiar y a ser el líder que la gente admirará.
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TUTORES DEL CURSO
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