COACHING DE NEGÓCIOS PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
7 SINAIS QUANDO FOR A ALTURA CERTA PARA TREINAR!
Whoever runs a company knows that this has its own dynamics. There are ups and downs and periods of drought again and again, just like in real life. And sometimes even entrepreneurs don't see the forest for the trees. And just like in real life, an external perspective can help to get ahead. A business coach can help here.
Qualquer pessoa que, como proprietário ou diretor administrativo de uma SMC, esteja considerando contratar um coach de negócios e não tenha certeza se isso é apropriado, pode usar a seguinte lista de verificação:
1. Para onde vai?
One of the essential success factors of SMCs is a uniform direction – especially if you manage your company together with other owners. As the sole owner, your success is decisively shaped by a consistent vision. So if you are constantly weighing up different business models or regularly wondering whether your product is the right one at all, it might be time to hire a business coach.
2. quais são as suas prioridades?
Sem prioridades claras, o sucesso do negócio torna-se um evento aleatório. Aqui uma análise precisa pode ajudar a identificar pontos fortes e fracos em áreas individuais da empresa. Ao mesmo tempo, você vai ver onde suas prioridades estão certas e para onde elas devem ser redirecionadas. No entanto, nenhuma análise do mundo pode resolver os problemas identificados neste ponto, um coach de empresa é a pessoa de contato certa.
3. Planear e executar uma estratégia? Não há tempo...
Do you also know that? Your working day is more like a fire-fighting action than a management task. Do you have a plan for the criteria you use to process your to-do list? If you sometimes feel like a helmsman without a compass, it's time to develop an overarching strategy. Business coaches usually specialise in developing long-term strategies together with their clients. A sparring partner can help those who are experts in everyday business matters to formulate the overarching plan.
4. Está tudo feito? Na verdade, nunca...
No matter how fast or proactive you are when it comes to completing your tasks, there will always be topics that will be postponed and that will further burden you. If you find yourself repeatedly postponing important issues or subordinating them to everyday business, a business coach can help you as an effective "admonisher".
5. Tem tempo livre ou férias? O que é isto...
If this seems familiar to you, it makes sense that delegating is not one of your favourite activities. In one of our business surveys, it became clear that 80% of the owners or managers of SMCs work far more than 40 hours a week, but not even 50% have planned this. The reason? Every entrepreneur assumes that there are specific tasks that only he can master. A business coach supports you in identifying the topics that another person can work through better. Even if you don't yet have one in your company to whom you can transfer these things, a coach can help you find the right employee.
6. Nothing goes ahead? That's how it feels!
Você não é exceção, especialmente se tiver a impressão de que nada está acontecendo. Muitas vezes os passos necessários para o crescimento operacional estão ligados a mudanças internas substanciais ou até mesmo a transtornos. Quem quiser colocar uma linha clara nesse sentido, é aconselhável trocar idéias com um instrutor de negócios e um parceiro de discussão externo, o que o ajudará a definir metas de crescimento realistas e desenvolver uma estratégia orientada a metas que possa levar sua empresa ao próximo nível.
A sua empresa está a crescer muito depressa? Alarme!
Although growth is usually at the top of the wish list for your company, fast growth can also put your company in a difficult position. All of a sudden everything seems to be too tight – personnel, time, proven processes or even premises – to cope with the flood of orders. Overworked employees, sick leave and too little time for the customers themselves – all this can jeopardise your business success. In this situation, your business coach is there to think through the necessary steps together with you and to develop a strategy with you – so that your structures fit your growth again.
Os serviços de coaching de negócios ou coaching corporativo estão disponíveis em uma ampla variedade de variantes.
Você está interessado em mais sucesso para o seu negócio? Mais informações estão disponíveis aqui.
Um negócio cresce tanto quanto os seus líderes
Your business growth correlates directly to its leadership growth. Without outside perspective and experience, your leaders can't learn how to navigate change, and they don't learn how to avoid dangerous pitfalls.
A business coach will help you set goals, and formulate the strategies you need to achieve them. We will help you to prepare your mindset to future changes and developments. We become an essential catalyst in your personal and professional growth. We help you to become the best version of yourself and to transform your knowledge and experience in substantial business growth, and isn't that the wisest investment you can make?
Coaching para mais sucesso!
Vale a pena o investimento?
Sim, definitivamente vale a pena o investimento se você realmente se comprometer com um crescimento seguro, estável e contínuo. Descubra seu potencial real e alcance os resultados de sua empresa.
Filosofia da Empresa
Desenvolver a filosofia orientadora da sua empresa
Escreva a sua declaração de missão
Detecte os seus pontos cegos
Melhore a sua Gestão de Relações Públicas
Estrutura da Empresa
Construir a estrutura certa na nossa empresa
Aprender a adaptar a estrutura da empresa às mudanças futuras
Produtos e Serviços
Descubra as três coisas mais importantes que você faz todos os dias
Estabeleça as três principais metas em sua empresa
Aprenda a melhorar o seu trabalho todos os dias
Trazer mais significado ao trabalho que a sua empresa faz?
Liderança
Seja um líder melhor
Construa sua Equipe Mastermind
A delegação é vital
Comunicação
Comunicar da maneira correta
Precisão na comunicação
Conduzir reuniões eficientes
Equipe
Mostre à sua equipa como ganhar
Viver a filosofia e a missão da empresa
Como definir e seguir as NOSSAS metas
Reforçar a lealdade da sua equipa à empresa
Melhorar o relacionamento entre sua equipe e a gerência
Como criar um ambiente de topo para as pessoas de topo
Como permitir que membros ambiciosos da equipe desenvolvam suas carreiras dentro da empresa
Clientes
Encontre os seus clientes mais importantes
Detecte a sua posição no mercado
Encontre mais e melhores clientes
Expansão do Mercado
Pesquisar um plano de expansão
Encontrar e trabalhar com representações internacionais
Preparação para os desafios futuros
O que é a expansão vertical e horizontal?
Pensando
Pensamento Crítico
Pensamento Inovador
Pensamento visionário
Poder de Pensamento Combinado
| EMPRESA | LIDERANÇA | VENDAS | PENSAGEM |
|---|---|---|---|
| Estrutura | Seja um líder melhor | Cliente ideal | Pensamento inovador |
| Filosofia | Comunicação | Products & Services | Pensamento criativo |
| Alterações futuras | Equipe Mastermind | Expansão do mercado | Poder de pensamento combinado |
| Tomada de decisões | Definição de metas | ||
| Equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal | |||
Aumente o seu negócio
It may come as a surprise to know that even some of the world's most famous and successful business owners and entrepreneurs have relied on business coaches at some point or another to help them meet their goals.
Eric Schmidt - antigo CEO da Google - disse antes que a contratação de um treinador de negócios foi a melhor decisão profissional que alguma vez tomou. Ele admite que foi preciso insistir no início, uma vez que já era um CEO de sucesso de uma empresa em rápido crescimento.
COACHING DE NEGÓCIOS
Toda realização, não importa qual seja sua natureza ou seu propósito, deve começar com um desejo de mudança.
Through some strange and powerful principle of "mental chemistry" which she has never divulged, nature wraps up in the impulse of strong desire "that something" which recognises no such word as impossible and accepts no such reality as failure.
Às vezes, bom o suficiente é perfeito.
Sometimes good enough is perfect." When you only seek perfection, you miss the time element. Sometimes you just have to make a call and say, "This is good enough." You're launching a new product. You're manufacturing something. You're thinking of writing a book or an article. You're presenting a pitch. You're doing some marketing. Once you start hitting something that's six, seven or eight out of 10, you need to release. If that scares you, just remember: All entrepreneurs you're competing with are facing the same time constraint. If they go too slow and you act quickly, you win.
O COACHING DE NEGÓCIOS ABRIRÁ NOVOS HORIZONTES
Quer descobrir e desenvolver o seu verdadeiro potencial de negócio?
Se assim for, nosso coaching é para você, e se você usar o que vamos desenvolver juntos, você vai fazer novos e melhores progressos. Comece com idéias novas, inovadoras e criativas para mais sucesso nos negócios.
Estamos preparados para ajudá-lo a elevar o seu negócio a novos patamares.
Construa o seu futuro empresarial com Siegbert Till Coaching
In a few seconds, this very moment – now – will be part of your past. Whatever you are now thinking and doing directly impacts your future. As you see, we're not just speaking about the last few days, weeks, months or years, rather about the last seconds, minutes and hours.
O passado sempre deixa pistas para trás. Mesmo se você dominar o sucesso do negócio hoje, sempre haverá incertezas e dúvidas sobre o futuro. Você vai aprender a saber como lidar melhor com eles. Os vencedores vêem suas ameaças e fraquezas como chances de crescimento substancial e fazer tudo para fazer uso deles.
Estrutura dos processos orientados para os resultados:
1 Definição clara e detalhada do resultado final
2 Planejamento dos recursos
3 Definição de prioridades e preparação de recursos alternativos
4 O estabelecimento de marcos e prazos
5 Organização de recursos
6 Início do processo
7 Controle do curso e avaliação de melhorias
8 Atingir o resultado desejado
SUA ATITUDE BÁSICA - PMA
One of the most important keys to a successful business is a positive mental attitude. Simply be confident of victory in every situation – you'll always win something out of it. Be optimistic, positive and search for pathways. As I've already said: Don't explain why something doesn´t work – find ways to make it work.
SEU AMBIENTE
Surround yourself with people, who support you and your company in your development. Search for them and find them! If you can't find what you need for your progress where you currently are, go somewhere else. If that's not a possibility right away, put it at the top of your priorities. A palm tree doesn't grow in the Antarctic, and you're not going to find a polar bear in the desert. Everything needs the ideal environment. Search for and find your ideal business environment!
OBJECTIVOS
Always remember your goals and make them into your business mantra. Be thankful for every success and don't let anyone keep you back. Responsibility is freedom and you alone can decide how free you want to be. Be committed to change, and be the leader people will look up to.
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TUTORES DO CURSO
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