BUSINESS COACHING FOR SMALL & MEDIUM COMPANIES
7 ZEICHEN, WENN DIE ZEIT FÜR EIN COACHING REIF IST!
Whoever runs a company knows that this has its own dynamics. There are ups and downs and periods of drought again and again, just like in real life. And sometimes even entrepreneurs don't see the forest for the trees. And just like in real life, an external perspective can help to get ahead. A business coach can help here.
Wer als Inhaber oder Geschäftsführer eines SMC überlegt, einen Business Coach einzustellen und sich nicht sicher ist, ob dies sinnvoll ist, kann die folgende Checkliste verwenden:
1. Wohin geht es?
One of the essential success factors of SMCs is a uniform direction – especially if you manage your company together with other owners. As the sole owner, your success is decisively shaped by a consistent vision. So if you are constantly weighing up different business models or regularly wondering whether your product is the right one at all, it might be time to hire a business coach.
2. Was sind deine Prioritäten?
Ohne klare Prioritäten wird der Geschäftserfolg zu einem Zufallsereignis: Hier kann eine genaue Analyse helfen, Stärken und Schwächen in einzelnen Unternehmensbereichen zu identifizieren, gleichzeitig sehen Sie, wo Ihre Prioritäten richtig sind und wohin sie umgeleitet werden sollten, aber keine Weltanalyse kann die identifizierten Probleme an dieser Stelle lösen, ein Unternehmenscoach ist der richtige Ansprechpartner.
3. eine Strategie planen und umsetzen? Keine Zeit.....
Do you also know that? Your working day is more like a fire-fighting action than a management task. Do you have a plan for the criteria you use to process your to-do list? If you sometimes feel like a helmsman without a compass, it's time to develop an overarching strategy. Business coaches usually specialise in developing long-term strategies together with their clients. A sparring partner can help those who are experts in everyday business matters to formulate the overarching plan.
4. Ist alles erledigt? Eigentlich nie.....
No matter how fast or proactive you are when it comes to completing your tasks, there will always be topics that will be postponed and that will further burden you. If you find yourself repeatedly postponing important issues or subordinating them to everyday business, a business coach can help you as an effective "admonisher".
5. Hast du Freizeit oder Urlaub? Was ist das?
If this seems familiar to you, it makes sense that delegating is not one of your favourite activities. In one of our business surveys, it became clear that 80% of the owners or managers of SMCs work far more than 40 hours a week, but not even 50% have planned this. The reason? Every entrepreneur assumes that there are specific tasks that only he can master. A business coach supports you in identifying the topics that another person can work through better. Even if you don't yet have one in your company to whom you can transfer these things, a coach can help you find the right employee.
6. Nothing goes ahead? That's how it feels!
Wachstum und Fortschritt gelten als wesentliches Erfolgsmerkmal von Unternehmen, da Sie keine Ausnahme bilden, vor allem wenn Sie den Eindruck haben, dass nichts vor sich geht: Oft sind die notwendigen Schritte für operatives Wachstum mit erheblichen internen Veränderungen oder gar Umbrüchen verbunden: Wer hier eine klare Linie setzen will, ist gut beraten, sich mit einem Business Coach und einem externen Gesprächspartner auszutauschen, um realistische Wachstumsziele zu definieren und eine zielorientierte Strategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringen kann.
7. wächst Ihr Unternehmen zu schnell? Alarm!
Although growth is usually at the top of the wish list for your company, fast growth can also put your company in a difficult position. All of a sudden everything seems to be too tight – personnel, time, proven processes or even premises – to cope with the flood of orders. Overworked employees, sick leave and too little time for the customers themselves – all this can jeopardise your business success. In this situation, your business coach is there to think through the necessary steps together with you and to develop a strategy with you – so that your structures fit your growth again.
Business Coaching oder Corporate Coaching Dienstleistungen sind in einer Vielzahl von Varianten erhältlich.
Ein Unternehmen wächst so stark wie seine Führungskräfte.
Your business growth correlates directly to its leadership growth. Without outside perspective and experience, your leaders can't learn how to navigate change, and they don't learn how to avoid dangerous pitfalls.
A business coach will help you set goals, and formulate the strategies you need to achieve them. We will help you to prepare your mindset to future changes and developments. We become an essential catalyst in your personal and professional growth. We help you to become the best version of yourself and to transform your knowledge and experience in substantial business growth, and isn't that the wisest investment you can make?
Coaching für mehr Erfolg!
Lohnt sich die Investition?
Ja, es lohnt sich auf jeden Fall, wenn Sie sich wirklich für ein sicheres, stabiles und kontinuierliches Wachstum einsetzen, Ihr reales Potenzial entdecken und Ihre gesetzten Unternehmensergebnisse erzielen.
Unternehmensphilosophie
Entwickeln Sie die Leitphilosophie Ihres Unternehmens.
Schreiben Sie Ihr Leitbild
Erkennen Sie Ihre blinden Flecken
Verbessern Sie Ihr Public Relations Management
Unternehmensstruktur
Aufbau der richtigen Struktur in unserem Unternehmen
Lernen Sie, die Unternehmensstruktur an zukünftige Veränderungen anzupassen.
Produkte und Dienstleistungen
Finde die drei wichtigsten Dinge heraus, die du jeden Tag tust.
Legen Sie die drei Hauptziele in Ihrem Unternehmen fest
Lernen Sie, Ihre Arbeit jeden Tag zu verbessern.
Bringen Sie mehr Bedeutung in die Arbeit Ihres Unternehmens?
Führung
Werden Sie ein besserer Anführer
Bauen Sie Ihr Mastermind Team auf
Delegation ist unerlässlich
Kommunikation
Kommunizieren Sie auf die richtige Art und Weise
Präzision in der Kommunikation
Leiten Sie effiziente Meetings
Team
Zeigen Sie Ihrem Team, wie man gewinnt.
Leben der Unternehmensphilosophie und des Leitbildes
Wie man UNSERE Ziele setzt und verfolgt
Stärken Sie die Unternehmensbindung Ihres Teams.
Verbessern Sie die Beziehung zwischen Ihrem Team und dem Management.
Wie man eine Top-Umgebung für Top-Personen schafft
Wie man ambitionierten Teammitgliedern ermöglicht, ihre Karriere innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.
Kunden
Finden Sie Ihre wichtigsten Kunden
Erkennen Sie Ihre Position auf dem Markt.
Mehr und bessere Kunden finden
Markterweiterung
Recherche eines Expansionsplans
Suche und Zusammenarbeit mit internationalen Vertretungen
Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen
Was ist eine vertikale und horizontale Ausdehnung?
Denken
Kritisches Denken
Innovatives Denken
Visionäres Denken
Kombinierte Denkkraft
| UNTERNEHMEN | FÜHRUNG | VERKAUF | DENKEN |
|---|---|---|---|
| Struktur | Werden Sie ein besserer Anführer | Idealer Kunde | Innovatives Denken |
| Philosophie | Kommunikation | Products & Services | Kreatives Denken |
| Zukünftige Änderungen | Mastermind Team | Markterweiterung | Kombinierte Denkkraft |
| Entscheidungsfindung | Zielsetzung | ||
| Work-Life-Balance (Work-Life-Balance) | |||
Verbessern Sie Ihr Unternehmen
It may come as a surprise to know that even some of the world's most famous and successful business owners and entrepreneurs have relied on business coaches at some point or another to help them meet their goals.
Eric Schmidt - früher CEO von Google - hat bereits gesagt, dass die Einstellung eines Business Coaches die beste professionelle Entscheidung war, die er je getroffen hat, und er gibt zu, dass es zunächst einige Zeit gedrängt hat, da er bereits ein erfolgreicher CEO eines schnell wachsenden Unternehmens war.
UNTERNEHMENSCOACHING
Jede Leistung, unabhängig von ihrer Art oder ihrem Zweck, muss mit dem Wunsch nach Veränderung beginnen.
Through some strange and powerful principle of "mental chemistry" which she has never divulged, nature wraps up in the impulse of strong desire "that something" which recognises no such word as impossible and accepts no such reality as failure.
Manchmal ist gut genug perfekt.
Sometimes good enough is perfect." When you only seek perfection, you miss the time element. Sometimes you just have to make a call and say, "This is good enough." You're launching a new product. You're manufacturing something. You're thinking of writing a book or an article. You're presenting a pitch. You're doing some marketing. Once you start hitting something that's six, seven or eight out of 10, you need to release. If that scares you, just remember: All entrepreneurs you're competing with are facing the same time constraint. If they go too slow and you act quickly, you win.
BUSINESS COACHING WIRD NEUE HORIZONTE ERÖFFNEN.
Möchten Sie Ihr wahres Geschäftspotenzial entdecken und entwickeln?
Dann ist unser Coaching genau das Richtige für Sie, und wenn Sie das, was wir gemeinsam entwickeln, nutzen, werden Sie neue und bessere Fortschritte machen und mit neuen, innovativen und kreativen Ideen für mehr Geschäftserfolg beginnen.
Wir sind bereit, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen zu neuen Höhen zu führen.
Gestalten Sie Ihre Geschäftszukunft mit Siegbert Till Coaching
In a few seconds, this very moment – now – will be part of your past. Whatever you are now thinking and doing directly impacts your future. As you see, we're not just speaking about the last few days, weeks, months or years, rather about the last seconds, minutes and hours.
Die Vergangenheit hinterlässt immer Spuren: Auch wenn Sie heute den Geschäftserfolg meistern, wird es immer Unsicherheiten und Zweifel an der Zukunft geben, Sie werden lernen, besser damit umzugehen, Gewinner sehen ihre Bedrohungen und Schwächen als Chancen für substanzielles Wachstum und tun alles, um sie zu nutzen.
Struktur der ergebnisorientierten Prozesse:
1 Klare und detaillierte Definition des Endergebnisses
2 Planung der Ressourcen
3 Priorisierung und Vorbereitung alternativer Ressourcen
4 Die Festlegung von Meilensteinen und Terminen
5 Organisation der Ressourcen
6 Starten des Prozesses
7 Kurskontrolle und Bewertung von Verbesserungen
8 Das gewünschte Ergebnis erreichen
DEINE GRUNDHALTUNG - PMA
One of the most important keys to a successful business is a positive mental attitude. Simply be confident of victory in every situation – you'll always win something out of it. Be optimistic, positive and search for pathways. As I've already said: Don't explain why something doesn´t work – find ways to make it work.
IHRE UMGEBUNG
Surround yourself with people, who support you and your company in your development. Search for them and find them! If you can't find what you need for your progress where you currently are, go somewhere else. If that's not a possibility right away, put it at the top of your priorities. A palm tree doesn't grow in the Antarctic, and you're not going to find a polar bear in the desert. Everything needs the ideal environment. Search for and find your ideal business environment!
ZIELE
Always remember your goals and make them into your business mantra. Be thankful for every success and don't let anyone keep you back. Responsibility is freedom and you alone can decide how free you want to be. Be committed to change, and be the leader people will look up to.
Ursprünglicher Preis war: $180.00$100.00Aktueller Preis ist: $100.00.In den Warenkorb
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