BUSINESS COACHING FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN
7 ZEICHEN, WENN DIE ZEIT FÜR EIN COACHING REIF IST!
Wer ein Unternehmen führt, weiß, dass dies eine eigene Dynamik hat: Es gibt immer wieder Höhen und Tiefen und Dürreperioden, wie im wirklichen Leben, und manchmal sehen auch Unternehmer den Wald vor lauter Bäumen nicht, und wie im wirklichen Leben kann eine Außenperspektive helfen, voranzukommen, ein Business Coach kann hier helfen.
Wer als Inhaber oder Geschäftsführer eines SMC überlegt, einen Business Coach einzustellen und sich nicht sicher ist, ob dies sinnvoll ist, kann die folgende Checkliste verwenden:
1. Wohin geht es?
Einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren von SMCs ist eine einheitliche Ausrichtung – vor allem, wenn Sie Ihr Unternehmen gemeinsam mit anderen Eigentümern führen: Als Alleineigentümer wird Ihr Erfolg entscheidend von einer konsequenten Vision geprägt: Wenn Sie also ständig verschiedene Geschäftsmodelle abwägen oder sich regelmäßig fragen, ob Ihr Produkt überhaupt das richtige ist, ist es vielleicht an der Zeit, einen Business Coach zu engagieren.
2. Was sind deine Prioritäten?
Ohne klare Prioritäten wird der Geschäftserfolg zu einem Zufallsereignis: Hier kann eine genaue Analyse helfen, Stärken und Schwächen in einzelnen Unternehmensbereichen zu identifizieren, gleichzeitig sehen Sie, wo Ihre Prioritäten richtig sind und wohin sie umgeleitet werden sollten, aber keine Weltanalyse kann die identifizierten Probleme an dieser Stelle lösen, ein Unternehmenscoach ist der richtige Ansprechpartner.
3. eine Strategie planen und umsetzen? Keine Zeit.....
Wenn Sie sich manchmal wie ein Steuermann ohne Kompass fühlen, ist es an der Zeit, eine übergreifende Strategie zu entwickeln: Business Coaches sind in der Regel darauf spezialisiert, gemeinsam mit ihren Kunden langfristige Strategien zu entwickeln. Ein Sparringspartner kann den Experten für alltägliche Geschäftsangelegenheiten bei der Formulierung des übergreifenden Plans helfen.
4. Ist alles erledigt? Eigentlich nie.....
Egal wie schnell oder proaktiv Sie bei der Erledigung Ihrer Aufgaben sind, es wird immer wieder Themen geben, die verschoben werden und Sie weiter belasten: Wenn Sie wichtige Themen immer wieder verschieben oder dem Tagesgeschäft unterordnen, kann Ihnen ein Business Coach als effektiver “admonisher” helfen.
5. Hast du Freizeit oder Urlaub? Was ist das?
Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, ist es sinnvoll, dass das Delegieren nicht zu Ihren Lieblingsbeschäftigungen gehört. 80% der Inhaber oder Manager von SMCs arbeiten weit mehr als 40 Stunden pro Woche, aber nicht einmal 50% haben dies geplant, denn jeder Unternehmer geht davon aus, dass es bestimmte Aufgaben gibt, die nur er bewältigen kann: Ein Business Coach unterstützt Sie dabei, die Themen zu identifizieren, die eine andere Person besser bearbeiten kann.
6. Nichts geht voran? So fühlt es sich an!
Wachstum und Fortschritt gelten als wesentliches Erfolgsmerkmal von Unternehmen, da Sie keine Ausnahme bilden, vor allem wenn Sie den Eindruck haben, dass nichts vor sich geht: Oft sind die notwendigen Schritte für operatives Wachstum mit erheblichen internen Veränderungen oder gar Umbrüchen verbunden: Wer hier eine klare Linie setzen will, ist gut beraten, sich mit einem Business Coach und einem externen Gesprächspartner auszutauschen, um realistische Wachstumsziele zu definieren und eine zielorientierte Strategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene bringen kann.
7. wächst Ihr Unternehmen zu schnell? Alarm!
Obwohl Wachstum für Ihr Unternehmen in der Regel ganz oben auf der Wunschliste steht, kann schnelles Wachstum auch Ihr Unternehmen in eine schwierige Position bringen: Plötzlich scheint alles zu eng zu sein – Personal, Zeit, bewährte Prozesse oder gar Räumlichkeiten – um die Auftragsflut zu bewältigen: überlastete Mitarbeiter, Krankheitsfälle und zu wenig Zeit für die Kunden selbst – all das kann Ihren Geschäftserfolg gefährden.
Business Coaching oder Corporate Coaching Dienstleistungen sind in einer Vielzahl von Varianten erhältlich.
Ein Unternehmen wächst so stark wie seine Führungskräfte.
Ohne externe Perspektive und Erfahrung können Ihre Führungskräfte nicht lernen, wie man Veränderungen bewältigt, und sie lernen nicht, wie man gefährliche Fallstricke vermeidet.
Ein Business Coach hilft Ihnen, Ziele zu setzen und die Strategien zu formulieren, die Sie brauchen, um sie zu erreichen, wir helfen Ihnen, Ihre Denkweise auf zukünftige Veränderungen und Entwicklungen vorzubereiten, wir werden zu einem unverzichtbaren Katalysator in Ihrem persönlichen und beruflichen Wachstum, wir helfen Ihnen, die beste Version von sich selbst zu werden und Ihr Wissen und Ihre Erfahrung in ein substanzielles Unternehmenswachstum umzuwandeln, und ist das nicht die klügste Investition, die Sie tätigen können?
Coaching für mehr Erfolg!
Lohnt sich die Investition?
Ja, es lohnt sich auf jeden Fall, wenn Sie sich wirklich für ein sicheres, stabiles und kontinuierliches Wachstum einsetzen, Ihr reales Potenzial entdecken und Ihre gesetzten Unternehmensergebnisse erzielen.
Unternehmensphilosophie
Entwickeln Sie die Leitphilosophie Ihres Unternehmens.
Schreiben Sie Ihr Leitbild
Erkennen Sie Ihre blinden Flecken
Verbessern Sie Ihr Public Relations Management
Unternehmensstruktur
Aufbau der richtigen Struktur in unserem Unternehmen
Lernen Sie, die Unternehmensstruktur an zukünftige Veränderungen anzupassen.
Produkte und Dienstleistungen
Finde die drei wichtigsten Dinge heraus, die du jeden Tag tust.
Legen Sie die drei Hauptziele in Ihrem Unternehmen fest
Lernen Sie, Ihre Arbeit jeden Tag zu verbessern.
Bringen Sie mehr Bedeutung in die Arbeit Ihres Unternehmens?
Führung
Werden Sie ein besserer Anführer
Bauen Sie Ihr Mastermind Team auf
Delegation ist unerlässlich
Kommunikation
Kommunizieren Sie auf die richtige Art und Weise
Präzision in der Kommunikation
Leiten Sie effiziente Meetings
Team
Zeigen Sie Ihrem Team, wie man gewinnt.
Leben der Unternehmensphilosophie und des Leitbildes
Wie man UNSERE Ziele setzt und verfolgt
Stärken Sie die Unternehmensbindung Ihres Teams.
Verbessern Sie die Beziehung zwischen Ihrem Team und dem Management.
Wie man eine Top-Umgebung für Top-Personen schafft
Wie man ambitionierten Teammitgliedern ermöglicht, ihre Karriere innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.
Kunden
Finden Sie Ihre wichtigsten Kunden
Erkennen Sie Ihre Position auf dem Markt.
Mehr und bessere Kunden finden
Markterweiterung
Recherche eines Expansionsplans
Suche und Zusammenarbeit mit internationalen Vertretungen
Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen
Was ist eine vertikale und horizontale Ausdehnung?
Denken
Kritisches Denken
Innovatives Denken
Visionäres Denken
Kombinierte Denkkraft
| UNTERNEHMEN | FÜHRUNG | VERKAUF | DENKEN |
|---|---|---|---|
| Struktur | Werden Sie ein besserer Anführer | Idealer Kunde | Innovatives Denken |
| Philosophie | Kommunikation | Produkte & Dienstleistungen | Kreatives Denken |
| Zukünftige Änderungen | Mastermind Team | Markterweiterung | Kombinierte Denkkraft |
| Entscheidungsfindung | Zielsetzung | ||
| Work-Life-Balance (Work-Life-Balance) | |||
Verbessern Sie Ihr Unternehmen
Es mag überraschend sein, dass selbst einige der berühmtesten und erfolgreichsten Geschäftsinhaber und Unternehmer der Welt sich irgendwann auf Business Coaches verlassen haben, um ihre Ziele zu erreichen.
Eric Schmidt - früher CEO von Google - hat bereits gesagt, dass die Einstellung eines Business Coaches die beste professionelle Entscheidung war, die er je getroffen hat, und er gibt zu, dass es zunächst einige Zeit gedrängt hat, da er bereits ein erfolgreicher CEO eines schnell wachsenden Unternehmens war.
UNTERNEHMENSCOACHING
Jede Leistung, unabhängig von ihrer Art oder ihrem Zweck, muss mit dem Wunsch nach Veränderung beginnen.
Durch ein seltsames und kraftvolles Prinzip der "mentalen Chemie", das sie nie preisgegeben hat, verhüllt sich die Natur im Impuls des starken Begehrens "dass etwas” das kein Wort als unmöglich erkennt und keine Realität als Scheitern akzeptiert.
Manchmal ist gut genug perfekt.
Wenn man nur Perfektion sucht, vermisst man das Zeit-Element, manchmal muss man nur anrufen und sagen: "Das ist gut genug", man bringt ein neues Produkt auf den Markt, man fertigt etwas, man denkt daran, ein Buch oder einen Artikel zu schreiben, man präsentiert einen Pitch, man macht etwas Marketing, und sobald man etwas trifft, das sechs, sieben oder acht von zehn ist, muss man es freigeben. Wenn Sie das erschreckt, denken Sie einfach daran: Alle Unternehmer, mit denen Sie konkurrieren, sehen sich dem gleichen Zeitdruck ausgesetzt: Wenn sie zu langsam sind und Sie schnell handeln, gewinnen Sie.
BUSINESS COACHING WIRD NEUE HORIZONTE ERÖFFNEN.
Möchten Sie Ihr wahres Geschäftspotenzial entdecken und entwickeln?
Dann ist unser Coaching genau das Richtige für Sie, und wenn Sie das, was wir gemeinsam entwickeln, nutzen, werden Sie neue und bessere Fortschritte machen und mit neuen, innovativen und kreativen Ideen für mehr Geschäftserfolg beginnen.
Wir sind bereit, Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen zu neuen Höhen zu führen.
Gestalten Sie Ihre Geschäftszukunft mit Siegbert Till Coaching
Was immer du jetzt denkst und tust, wirkt sich direkt auf deine Zukunft aus, wie du siehst, wir sprechen nicht nur über die letzten Tage, Wochen, Monate oder Jahre, sondern auch über die letzten Sekunden, Minuten und Stunden.
Die Vergangenheit hinterlässt immer Spuren: Auch wenn Sie heute den Geschäftserfolg meistern, wird es immer Unsicherheiten und Zweifel an der Zukunft geben, Sie werden lernen, besser damit umzugehen, Gewinner sehen ihre Bedrohungen und Schwächen als Chancen für substanzielles Wachstum und tun alles, um sie zu nutzen.
Struktur der ergebnisorientierten Prozesse:
1 Klare und detaillierte Definition des Endergebnisses
2 Planung der Ressourcen
3 Priorisierung und Vorbereitung alternativer Ressourcen
4 Die Festlegung von Meilensteinen und Terminen
5 Organisation der Ressourcen
6 Starten des Prozesses
7 Kurskontrolle und Bewertung von Verbesserungen
8 Das gewünschte Ergebnis erreichen
DEINE GRUNDHALTUNG - PMA
Einer der wichtigsten Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen ist eine positive Einstellung: Sei einfach zuversichtlich, dass du in jeder Situation siegreich bist - du wirst immer etwas daraus machen, sei optimistisch, positiv und suche nach Wegen.
IHRE UMGEBUNG
Wenn Sie nicht das finden, was Sie für Ihren Fortschritt brauchen, wo Sie sich gerade befinden, gehen Sie woanders hin, wenn das nicht möglich ist, stellen Sie es an die erste Stelle Ihrer Prioritäten: Eine Palme wächst nicht in der Antarktis, und Sie werden keinen Eisbären in der Wüste finden, alles braucht die ideale Umgebung.... Suchen und finden Sie Ihr ideales Geschäftsumfeld!
ZIELE
Erinnere dich immer an deine Ziele und mache sie zu deinem Geschäftsmantra, sei dankbar für jeden Erfolg und lass dich von niemandem zurückhalten. Verantwortung ist Freiheit und du allein kannst entscheiden, wie frei du sein willst.
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